Vous avez demandé si nous nous étions entretenus avec les organismes qui n'ont pas répondu. Nous avons pris les devants afin de nous assurer que nous disposions de données suffisantes pour chaque groupe d'organismes analogues. Les organisations qui n'ont pas répondu sont celles de moindre envergure.
Nous avons, lors des diverses réunions, eu l'occasion de nous entretenir avec leurs directeurs financiers. Cela s'est passé de manière informelle.
Il est intéressant de noter que tout le monde comprend la nature intuitive de crédits structurés en fonction des résultats stratégiques, car cela permet de saisir la vision et la mission de l'organisation en cause, et de l'expliquer. Mes interlocuteurs sont en large partie des comptables et ils sont tout à fait à l'aise pour parler budgets de dépenses et d'équipement. Ils discernent intuitivement l'importance de communiquer et de comprendre, mais sont un peu troublés à l'idée qu'ils vont devoir fonctionner de cette manière-là. Cela dit, ils saisissent très bien.
C'est le cas d'environ un tiers des organisations. Il s'agit d'organismes de petite envergure, auxquels n'est alloué qu'un seul crédit, et qui ne se sont fixés qu'un seul résultat stratégique. On ne voudrait pas, je pense, prévoir plusieurs crédits pour une organisation dont le budget ne dépasse pas 100 millions de dollars.
Environ un tiers des organisations évoquent de graves problèmes au plan des systèmes et des opérations, car elles prévoient qu'il va leur falloir modifier sensiblement leur mode de gestion financière et cela les inquiète beaucoup.
Un autre tiers s'applique actuellement à comprendre les politiques et les pratiques en question, et les incidences que cela va avoir sur leurs pratiques internes, surtout si nous entendons, dans le cadre de cette nouvelle approche, modifier les définitions acceptées jusqu'ici.
M. Matthews a évoqué la question des opérations. C'est, pour environ un tiers des organismes, quelque chose d'essentiel, mais pour bon nombre d'organisations, ce qui importe surtout c'est la modification des politiques: les incidences que cela va avoir sur leurs pratiques, la formation qu'elles devront assurer à leurs gens, et les effets que cela aura sur leur fonctionnement. Elles vont avoir besoin d'un certain temps, mais elles sont acquises au changement.