Si nous demandons plus de détails, j’aimerais que certaines réflexions soient inscrites au dossier et je voudrais aussi poser des questions.
Comme quelqu’un l’a dit, il y a eu une augmentation de près de 50 % du financement, qui est passé de 2,1 millions à 3,1 millions. Nous avons appris que l’augmentation des activités qui en a résulté a une incidence substantielle sur le personnel d’AII. Aucun de nous ne veut cela, mais il existe deux solutions, à savoir augmenter le nombre d’employés de façon à atténuer cette pression sur eux, ou réduire le niveau d’activité afin qu’il corresponde aux niveaux actuels de dotation en personnel.
C’est la question que j’aimerais poser, en fait. Quel niveau d’activité fonctionnerait bien? Si le groupe actuel ne peut appuyer 83 voyages ou activités de voyages, quelles qu’elles soient, intérieures ou extérieures, j’aimerais savoir combien de voyages serait idéal pour ce groupe. C’est ce que devrait tenter de déterminer le CIM.
Ils devraient nous présenter deux scénarios. Un scénario expansionniste dans lequel ils ont un million de dollars de plus à dépenser, et ils nous disent ce dont ils ont besoin. J’ai cru comprendre qu’il y a deux enveloppes de financement différentes, mais si nous n’avons pas les moyens d’accorder un million de dollars de plus pour les voyages, nous ne devrions pas l’accorder. C’est mon opinion. Ils doivent nous donner une indication du nombre de voyages qu’ils vont faire.
Je peux vous dire que, comme nouveau whip, le fait de voir toutes ces demandes de remboursement de voyages aboutir sur mon bureau... Comme on peut l’entendre dans le film Champ de rêves, « si tu le bâtis, il viendra », ce qui signifierait dans notre contexte que l’occasion fait le larron. Si vous offrez un voyage, les députés feront la file pour en profiter. Des parlementaires feront partie de ce voyage. Si nous réduisons les voyages, il est vrai qu’un moins grand nombre de députés voyageront, mais il faut être logique. Ce n’est pas parce que l’on reçoit un gros montant d’argent qu’il faut tout le dépenser.
C’est ce que j’aimerais voir les membres du personnel du CIM faire et revenir nous dire ce qu’ils peuvent réaliser avec les effectifs actuellement en poste. Il revient au CIM de faire cela à l’aide de l’actuelle enveloppe de financement dont il dispose pour ses effectifs.