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La séance est ouverte. Bonjour à tous.
Bienvenue à la sixième séance du Comité permanent de l'industrie, des sciences et de la technologie de la Chambre des communes.
La séance d'aujourd'hui se déroule selon une formule hybride, conformément à l'ordre adopté par la Chambre le 23 septembre 2020. Les délibérations seront diffusées sur le site Web de la Chambre des communes. Je vous rappelle que l'écran de la webdiffusion montre toujours la personne qui parle plutôt que l'ensemble du Comité.
Pour assurer le bon déroulement de la réunion, j'aimerais vous présenter quelques règles à suivre, comme d'habitude. Les députés et les témoins peuvent s'exprimer dans la langue officielle de leur choix. Des services d'interprétation sont offerts, et vous avez le choix, au bas de votre écran, entre le parquet, l'anglais ou le français.
Les membres du Comité qui assistent à la réunion en personne devront procéder comme ils font normalement lorsque l'ensemble de leurs collègues sont présents dans la salle. N'oubliez pas de suivre les directives du Bureau de régie interne concernant le port du masque et les protocoles de santé.
Avant de prendre la parole, veuillez attendre que je vous nomme. Si vous assistez à la réunion par vidéoconférence, veuillez cliquer sur l'icône du microphone pour activer votre micro. Pour ceux qui sont dans la salle, leur microphone sera contrôlé, comme d'habitude, par l'agent des délibérations et de la vérification. Je vous rappelle que toutes les observations des députés et des témoins doivent être adressées à la présidence. Lorsque vous ne parlez pas, votre micro doit être en sourdine.
En ce qui a trait à la liste des intervenants, le greffier du Comité et moi-même ferons de notre mieux pour respecter l'ordre des interventions.
Conformément au paragraphe 81(4) du Règlement, le Comité se réunit aujourd'hui pour poursuivre son étude sur le Budget principal des dépenses de 2020-2021.
Comme à l'accoutumée, je brandirai un carton jaune lorsqu'il vous restera 30 secondes et un carton rouge lorsque votre temps de parole sera écoulé. Veuillez respecter le temps imparti, car nous voulons nous assurer que chacun a la possibilité d'intervenir.
J'aimerais maintenant souhaiter la bienvenue aux témoins du premier groupe. Nous accueillons l'honorable Navdeep Bains, ministre de l'Innovation, des Sciences et de l'Industrie, et l'honorable Mélanie Joly, ministre du Développement économique et des Langues officielles. Je présenterai nos autres invités à la fin de la première partie et au début de la prochaine partie afin que nous évitions d'accumuler plus de retard.
Sur ce, je cède la parole au ministre Bains. Vous avez la parole pour les cinq prochaines minutes.
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Je comprends. Je vous remercie beaucoup.
Cela signifie qu'il fallait s'assurer que les travailleurs de première ligne recevaient l'équipement dont ils avaient besoin pour faire leur travail et travailler sans relâche pour trouver un vaccin sûr et efficace contre la COVID-19.
[Traduction]
Nous avons commencé l'année avec une production canadienne d'équipement de protection individuelle pratiquement inexistante et un marché international précaire, mais après avoir lancé notre projet « Fait au Canada » et après avoir vu l'industrie passer à l'action, je suis fier de dire que près de la moitié de notre approvisionnement en équipement de protection individuelle se fait auprès d'entreprises canadiennes.
Plus de 6 500 entreprises ont répondu à notre appel à l'action pour accroître rapidement la production nationale d'équipement de protection individuelle. Ces entreprises aident à assurer la sécurité des travailleurs de la santé de première ligne, tout en générant des emplois importants dans le secteur manufacturier en cette période difficile.
En ce qui concerne les vaccins, nous observons des progrès remarquables dans des projets de développement menés ici même, au Canada. Grâce à nos investissements dans des entreprises telles que VBI Vaccines, Medicago et IMV, notre gouvernement fait accroître la capacité du Canada à trouver et à produire un vaccin national contre la COVID-19.
Dans l'ensemble, cette pandémie a permis de mettre en lumière la force, l'adaptabilité et la résilience des industries canadiennes et de leurs travailleurs.
Alors que nous nous engageons sur le chemin ardu de la relance économique, nous devons également puiser dans nos forces pour rebâtir un Canada meilleur, plus équitable et plus vert. Nos industries et nos entrepreneurs auront un rôle crucial à jouer, et ils se montrent déjà à la hauteur de la situation. Notre gouvernement est là pour les soutenir grâce à des investissements stratégiques qui stimulent l'innovation et contribuent à créer des emplois canadiens de qualité.
Par exemple, l'initiative des supergrappes d'innovation a fait partie intégrante de notre projet « Fait au Canada », car elle a permis de financer une foule d'initiatives, allant de la fabrication à grande échelle de robots désinfectants aux soins de santé mentale personnalisés en format numérique pour les travailleurs de première ligne.
À l'avenir, nous allons devoir être stratégiques. Alors que les industries mondiales s'orientent vers la durabilité, la fabrication de véhicules et de batteries électriques au pays fera de l'industrie automobile canadienne un chef de file mondial sur un marché en pleine croissance et nous aidera à réaliser nos ambitions en matière de lutte contre les changements climatiques.
[Français]
De même, le secteur aérospatial a toujours été particulièrement innovateur et adaptable, en donnant la priorité au soutien à la chaîne d'approvisionnement, à la recherche et au développement dans le domaine de l'aviation propre et à une politique d'approvisionnement avantageuse à l'échelle nationale. L'industrie aérospatiale canadienne et ses travailleurs seront positionnés pour assurer un succès continu dans un marché en changement.
[Traduction]
L'accroissement des activités en ligne des Canadiens depuis mars a également renforcé l'engagement de notre gouvernement à répondre aux préoccupations des Canadiens concernant la protection de leurs renseignements personnels numériques.
La semaine dernière, j'ai présenté le projet de loi , Loi édictant la Loi sur la protection de la vie privée des consommateurs. Grâce à cette loi, les Canadiens auraient davantage leur mot à dire sur la manière dont les entreprises traitent leurs renseignements personnels, et le processus serait plus transparent.
[Français]
Je donnerai au commissaire à la protection de la vie privée le pouvoir concret de rendre des ordonnances, et j'assurerai une protection de la vie privée et des données de premier plan au niveau mondial en ayant recours aux amendes les plus élevées parmi les lois des pays du G7 sur la protection de la vie privée.
[Français]
Bonjour à tous.
Je remercie les membres du Comité qui sont avec nous aujourd'hui de m'avoir invitée à comparaître. C'est toujours avec plaisir que je le fais.
[Traduction]
Depuis ma dernière comparution devant le Comité à la fin d'avril, le Plan d'intervention économique du Canada pour répondre à la COVID-19 a permis de protéger des millions d'emplois, de fournir une aide d'urgence aux familles et de maintenir à flot les entreprises qui sont aux prises avec les répercussions de la pandémie.
[Français]
Alors que la deuxième vague de la pandémie de la COVID-19 frappe nos milieux, nous pouvons dire que ce sont des temps extraordinaires, difficiles et anxiogènes. En tant qu'élus, nous portons cette responsabilité commune de servir d'exemples, mais aussi de rassurer nos concitoyens par notre présence et par notre engagement envers eux.
Depuis le début de la crise sanitaire, notre gouvernement a répondu présent. Nous avons été à l'écoute des gens et constamment rajusté l'aide qui leur était offerte pour que notre filet social protège ceux qui en ont vraiment besoin.
[Traduction]
En plus de programmes comme la Subvention salariale d'urgence du Canada et le Compte d'urgence pour les entreprises canadiennes, une partie essentielle de notre réponse concerne le Fonds d'aide et de relance régionale, ou FARR. Administré par les six organismes de développement régional, le fonds vient en aide aux entreprises et aux organisations sans but lucratif qui risquent de ne pas être admissibles aux autres programmes ou qui ont besoin d'une aide supplémentaire. Ce fonds a été une véritable bouée de sauvetage pour des entreprises qui, autrement, n'auraient pas survécu.
[Français]
Dans les collectivités rurales, nous avons augmenté le financement accordé aux Sociétés d'aide au développement des collectivités, qu'on appelle communément les SADC. Celles-ci aident les entreprises rurales à avoir accès à des capitaux et à un soutien technique.
[Traduction]
Depuis son lancement en mai, le FARR a non seulement aidé plus de 12 000 entreprises à s'acquitter de leurs dépenses, mais il a aussi protégé plus de 100 000 emplois au pays. En effet, le fonds a joué un rôle déterminant en aidant les entreprises à maintenir leurs employés en poste, à payer leurs factures et à se préparer à un avenir plus stable.
En pleine deuxième vague, tandis que les cas de COVID-19 se multiplient à une vitesse alarmante dans certaines régions du pays, de nombreuses entreprises partout au pays se trouvent dans une situation difficile. Voilà pourquoi le gouvernement a annoncé le mois dernier qu'il allait fournir une somme additionnelle de 600 millions de dollars au titre du FARR à l'appui des travailleurs et des entreprises. Cet investissement portera le soutien accordé dans le cadre du FARR, par l'entremise des organismes de développement régional, à plus de 1,5 milliard de dollars, ce qui permettra d'aider encore plus les entreprises et les organismes à surmonter les effets persistants de la pandémie de COVID-19.
Au cours des derniers mois, j'ai entendu plusieurs témoignages, au téléphone ou en vidéoconférence, de représentants d'entreprises et d'organismes ayant profité de ce soutien. Selon eux, il est arrivé à point nommé.
[Français]
Par l'intermédiaire des SADC et des Centres d'aide aux entreprises, ou CAE, au Québec, nous avons soutenu plus de 3 400 entreprises par l'apport de liquidités et d'aide sur le plan technique, ce qui a permis de protéger 15 000 emplois, dont 600 dans le nord du Québec, y compris dans la région de l'Abitibi—Témiscamingue.
Je suis convaincue que ces données intéresseront beaucoup notre collègue M. Lemire.
[Traduction]
Partout au Canada, nous avons aidé les entreprises et les collectivités à relever les défis liés à la COVID-19. Voici quelques exemples: nous avons aidé des entreprises de Stratford — et je suis convaincue que M. Nater voudra en savoir plus à ce sujet — à s'adapter à la perte du festival; nous avons travaillé avec Edmonton Global pour attirer des investissements et promouvoir le commerce — et je suis persuadée que cela intéressera sans doute M. Cumming; nous avons également financé un incubateur à Toronto qui aidera des entrepreneurs appartenant aux groupes sous-représentés. Si M. Erskine-Smith souhaite obtenir des renseignements à ce sujet, je suis à sa disposition.
[Français]
Nous savons que les entreprises du secteur du tourisme sont grandement touchées par la crise. Grâce au Fonds d'aide et de relance régionale, ou FARR, et aux mesures plus générales mises en place par notre gouvernement, nous avons été en mesure d'aider de nombreuses entreprises en tourisme, mais nous savons que le travail doit se poursuivre — et il se poursuit, parce que leur situation est unique.
[Traduction]
Nous travaillons de près avec les intervenants du secteur du tourisme, car, bien entendu, ils font face aux répercussions de la pandémie.
Les entreprises de toutes tailles ont été secouées par la pandémie de COVID-19, et le Fonds d'aide et de relance régionale est là pour les soutenir.
Nous sommes ici pour rappeler aux entreprises que le gouvernement est évidemment là pour elles. Bien entendu, je serai heureuse de répondre aux questions des députés sur le travail accompli par les organismes de développement régional dans le contexte de la pandémie. Nos collaborateurs, M. Bains et moi-même sommes ici pour répondre également à toute autre question.
[Français]
Je vous remercie beaucoup de votre attention.
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Merci, madame la présidente.
Je tiens à remercier les ministres pour leur excellent exposé et aussi leur présence avec nous aujourd'hui.
Ma question s'adresse à la ministre Joly. Comme elle le sait, je suis un fier Canadien de l'Ouest. J'habite au Manitoba. Les provinces de l'Ouest — le Manitoba, la Saskatchewan, l'Alberta et la Colombie-Britannique — ont été les plus durement touchées au pays.
La ministre pourrait-elle nous parler plus en détail du Fonds d'aide et de relance régionale qu'elle a évoqué dans son exposé, et nous expliquer comment il a aidé notre région de façon particulière? J'ai pris part avec elle à des appels avec des centaines d'entreprises et de nombreuses chambres de commerce. Pourrait-elle nous parler du financement en vertu de ce fonds, surtout pour l'Ouest canadien, qui a été doublement même triplement touché? Je crois qu'elle sait à quoi je fais référence.
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Merci, monsieur Duguid. Je suis heureuse de vous voir. Merci pour votre question.
Nous savons bien sûr que l'économie de l'Ouest a été durement touchée par la pandémie, et aussi par la baisse du prix du pétrole. On dit donc que la région a été doublement touchée. Nous sommes très au fait de la situation actuelle.
C'est pourquoi nous avons décidé de travailler avec le ministère de la Diversification de l'économie de l'Ouest. Grâce à l'excellent travail de mon cher collègue, Terry Duguid — mon secrétaire parlementaire —, et à celui de nombreux autres collègues, nous avons réussi à doubler le budget du ministère parce que nous avons compris qu'il fallait en faire plus.
En ce sens, nous avons aussi travaillé avec les organismes de développement des collectivités de l'ensemble de la région afin de veiller à ce que l'argent ne soit pas seulement octroyé aux entreprises des grandes villes, mais aussi à celles de petites villes rurales de l'Ouest.
Je crois aussi que l'Ouest n'est pas un bloc monolithique. La région n'est pas homogène. Les besoins des Prairies ne sont pas les mêmes que ceux de la Colombie-Britannique. C'est pourquoi nous essayons d'être près du terrain, d'établir les bons partenariats et de veiller à protéger les emplois dans toute la région de l'Ouest.
Nous avons réussi à protéger plus de 23 000 emplois en quelques mois en offrant des prêts sans intérêt pour aider les petites et moyennes entreprises de l'Ouest, par l'entremise du ministère de la Diversification de l'économie de l'Ouest.
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Merci, monsieur Duguid.
En 2019, nous avons connu notre meilleure année pour le tourisme international. J'ai eu la chance d'être la ministre responsable de la meilleure année, mais aussi aujourd'hui de la pire année depuis la Deuxième Guerre mondiale. En 2019, nous avons accueilli 21,1 millions de touristes internationaux, ce qui a permis d'assurer 1,8 million d'emplois représentant 4 % de tous les emplois au pays.
Nous savons que le secteur a été durement touché par la fermeture des frontières, qui affecte non seulement le noyau des grandes villes comme Winnipeg, Toronto et Montréal, mais aussi de nombreuses villes dans l'ensemble du pays, que ce soit la région de Windsor-Essex ou celle du Canada atlantique, ou encore les villes de la Colombie-Britannique.
Nous avons veillé à ce que les entreprises aient accès aux subventions salariales jusqu'en juin prochain. Nous offrons le Compte d'urgence pour les entreprises canadiennes et les prêts de 40 000 $ — qui sont passés à 60 000 $ —, dont une partie est offerte à titre de subvention. De plus, nous offrons un allègement pour les loyers et un soutien à l'égard des frais fixes, par l'entremise du projet de loi , qui est maintenant en vigueur grâce au travail de tous nos collègues. Le Fonds d'aide et de relance régionale, le FARR, a grandement aidé les entreprises dans l'ensemble du pays.
De nombreuses entreprises du secteur du tourisme sont venues nous voir parce qu'elles passaient à travers les mailles du filet, et nous voulions les aider. Par exemple, nous avons aidé à maintenir 15 000 emplois du secteur du tourisme dans l'Ouest canadien seulement.
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Je vous remercie, madame la présidente.
Je remercie les ministres de leur présence.
Je m'adresserai au ministre Bains sur la question de la concurrence.
Pour faire suite aux sorties publiques de plusieurs groupes du milieu agricole et agroalimentaire concernant les frais imposés par les supermarchés et les détaillants — je pense à Walmart, notamment —, le Bloc québécois juge important de vous faire part de son inquiétude.
Le Bloc québécois vous demande formellement de mandater le Tribunal de la concurrence pour qu'il enquête sur la situation des différents freins imposés aux fournisseurs et sur le déséquilibre des forces dans la négociation commerciale. Je fais allusion à un courriel que j'ai cosigné avec mon collègue Yves Perron, le 11 août dernier, et auquel vous n'avez pas donné suite.
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Je vous remercie, M. Lemire de votre question.
Je comprends que la situation est très difficile et très compliquée. Je comprends aussi le sentiment de frustration que vous avez soulevé.
Je vais poursuivre en anglais.
[Traduction]
Je sais qu'il y a eu des problèmes d'interprétation également, alors je vais m'exprimer dans les deux langues officielles.
Je comprends la frustration et les inquiétudes soulevées par mon honorable collègue. Il est tout à fait désolant de voir des épiciers imposer ces frais élevés à des milliers de producteurs alimentaires canadiens qui travaillent fort pour nourrir les Canadiens et aider les collectivités en ces temps difficiles.
Les producteurs et fabricants de produits alimentaires et leurs employés ont joué un rôle essentiel depuis le début de la pandémie. Je l'ai dit à de nombreuses reprises à la Chambre des communes. Ce sont des travailleurs essentiels, qui offrent une aide critique aux Canadiens. Nous reconnaissons les enjeux soulevés par les députés de l'opposition et nous partageons leurs préoccupations relatives aux pratiques commerciales équitables.
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Selon ce que je comprends, il n'y a pas de réponse directe à la question que nous vous avons envoyée par courriel, il y a deux mois.
Je passe à un autre sujet. Le rapport Yale recommande que le ministre de l'Industrie — il s'agit de vous en l'occurrence, monsieur Bains —, présente un rapport annuel au Parlement sur l'état d'avancement du déploiement des services à large bande, y compris dans les collectivités rurales et éloignées où vivent les communautés autochtones.
Avez-vous l'intention de nous présenter un rapport bientôt, d'autant plus que, tout à l'heure, vous avez misé sur les partenariats publics-privés? Ce que je constate, c'est qu'en Abitibi-Témiscamingue, l'investissement public-privé n'est pas rentable et c'est pourquoi, en 2026, nous risquons d'être encore dans le 2 % de la population restante. En effet, brancher le dernier citoyen dans le dernier kilomètre ne sera jamais rentable pour l'industrie.
Avez-vous l'intention d'apporter une solution à cet égard?
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Je vous remercie, cher collègue. C'est avec plaisir que je vais répondre à votre question.
Il va de soi que les SADC sont importantes. C'est pourquoi, depuis le début de notre mandat, nous avons quadruplé leur budget, qui s'élève maintenant à plus de 120 millions de dollars.
Le fait que nous avons outillé davantage nos SADC sera l'un des beaux legs de la pandémie. Nous pouvons certainement avoir de bonnes conversations avec le réseau des SADC pour savoir comment nous sommes capables d'augmenter leur influence non seulement sur le plan économique, comme vous l'avez mentionné, mais aussi dans le domaine communautaire. Ce sera avec plaisir que je m'entretiendrai avec eux et avec vous sur cette question.
En effet, alors que nous nous sortirons peu à peu de la pandémie, nous voudrons travailler sur la relance et faire en sorte qu'elle soit verte et inclusive. Les SADC doivent certainement faire partie de la solution.
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Merci, madame la présidente. Merci aux ministres de nous donner l'occasion de leur poser des questions. Je remplace M. Masse, qui devait être à la Chambre. Il m'a transmis des questions pour vous, mais j'aimerais aussi poser quelques questions au ministre Bains au sujet de la large bande dans les régions rurales.
La région que je représente au nord-ouest de la Colombie-Britannique est très rurale, avec ses petites collectivités dans des milieux éloignés. J'étais très intéressé par ce rapport sur les télécommunications présenté en janvier. Je crois que vous le connaissez. Il s'intitule L'avenir des communications au Canada: le temps d'agir. Je vais vous lire un passage tiré de la section portant sur la large bande.
On peut y lire ceci: « De plus, malgré les nombreux programmes à l'échelle fédérale ayant pour objectif la connectivité universelle, aucun ministre en particulier ne rend de comptes au Parlement quant à l'atteinte de cet objectif. »
J'ai posé la question à la devant le comité de l'infrastructure. Elle a parlé de la coordination et de plein d'autres choses. Je lui ai demandé si elle était responsable du dossier, alors je vais vous poser la même question. Êtes-vous responsable de la promesse d'assurer l'accès de 98 % des Canadiens à la large bande d'ici 2026?
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Je vous remercie pour cette question.
En ce qui a trait à la reddition de comptes et à la responsabilité, il est important de souligner que plusieurs ministres sont responsables de divers programmes et initiatives. Nous coordonnons nos activités. C'est une approche pangouvernementale.
Nous reconnaissons que nous pouvons utiliser divers leviers et capacités pour obtenir des résultats positifs. Nous utilisons toutes les ressources dont nous avons besoin pour régler la question de la connectivité. Nous ne ménagerons aucun effort.
C'est pourquoi j'ai été très fier de pouvoir souligner notre appui à l'égard des solutions satellites sur orbite terrestre basse lorsque ma collègue, la , a annoncé le Fonds pour la large bande universelle. Ces solutions sont essentielles pour les collectivités nordiques éloignées, pour régler le problème de latence. Cette technologie permet aux satellites, qui se trouvent à environ 2 000 kilomètres de la surface de la Terre seulement, de fournir une connexion Internet haute vitesse.
Nous croyons offrir un large éventail de solutions et de programmes pour aborder cet enjeu. Nous nous centrons actuellement sur la mise en oeuvre des solutions et sur le fossé numérique à combler. Vous y avez fait allusion dans votre question: maintenant plus que jamais, les Canadiens ont besoin d'avoir accès à une connexion Internet haute vitesse parce qu'ils travaillent et apprennent en ligne. C'est essentiel à leur réussite.
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Merci beaucoup, madame la présidente.
Merci aux ministres qui sont présents aujourd’hui. Mes questions sont destinées à la ministre Joly.
Je tiens tout d’abord à remercier M. Duguid et la ministre Joly de m’avoir donné un aperçu de la psyché des libéraux lorsqu’il est question de l’Ouest canadien. Il est rare d’avoir l’occasion de voir deux députés libéraux avoir cette discussion.
Madame la ministre Joly, vous étiez très heureuse de sauver 23 000 emplois dans l’Ouest canadien, sauf qu’avant la COVID-19, l’Alberta et l’Ouest canadien avaient perdu près de 200 000 emplois. C’est vraiment comme célébrer après avoir marqué votre premier but pendant une partie de hockey, mais que vous tirez tout de même de l’arrière 10 à 1.
C’est quelque chose que vous devez garder à l’esprit. Avant la COVID-19, l’Ouest du Canada a été doublement frappé: il y a eu les projets de loi et , respectivement le projet de loi anti-pipelines et le projet de loi anti-pétroliers. De plus, la taxe sur le carbone a continué à paralyser notre économie. Vous augmentez la taxe sur le carbone le 1er avril de chaque année — un très mauvais poisson d’avril pour les Canadiens de l’Ouest.
Ma question portera en partie sur le programme Croissance économique régionale par l’innovation. Dans le budget actuel, les dépenses devaient s’élever à 631 000 726 $. Cela comprend le sud de l’Ontario, le Québec, la diversification de l’Ouest et la diversification économique du Nord de l’Ontario. Je me demande s’il existe une liste complète des programmes financés par l’intermédiaire de ce programme et si vous pourriez la déposer au Comité.
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Eh bien, merci, cher collègue. C’est pour moi un plaisir d’avoir l’occasion de vous parler directement, pour la première fois, de ce que nous faisons pour l’Ouest.
J’ai évidemment eu l’occasion de parler à de nombreux gens d’affaires de l’Ouest, notamment divers membres des chambres de commerce de l’Alberta, des chambres de commerce de Calgary et d’Edmonton, des chambres de commerce de la Saskatchewan, des chambres de commerce de Saskatoon et de Regina, des chambres de commerce du Manitoba, de la chambre de commerce de Winnipeg. Il en va de même pour la Colombie-Britannique. Il va sans dire que je suis très au fait non seulement de l’inquiétude des gens de l’Ouest, dont beaucoup gagnent leur vie dans le secteur des combustibles fossiles, mais aussi du contexte différent de la Colombie-Britannique.
Depuis le début de notre mandat, nous avons fait beaucoup de choses sur le plan du développement économique régional pour appuyer Diversification de l’économie de l’Ouest. Ce programme a été réduit de 50 millions de dollars sous le gouvernement Harper, ce qui était navrant, car l’Ouest traversait déjà une période difficile. Nous avons augmenté le budget avant la pandémie. Cela relevait de la responsabilité de mon cher collègue, M. Navdeep Bains, qui est ici avec nous. J’ajoute que nous avons maintenant doublé le budget de Diversification de l’économie de l’Ouest.
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Je vous remercie, madame la présidente.
Mes questions s'adresseront au ministre Bains.
M. Bains, je vous remercie d'être ici pour répondre à nos questions aujourd'hui.
Comme vous le savez, le Comité entreprend une étude sur l'abordabilité et la connectivité au service Internet à large bande et à l'accès sans fil. En ce qui concerne l'abordabilité, vous avez dit clairement que le ministère de l'Innovation, des Sciences et de l'Industrie comptait réduire les frais des services de téléphonie cellulaire de 25 %. C'est un plan formidable, car les Canadiens sont ceux qui doivent payer les frais les plus élevés du monde.
Pouvez-vous nous fournir des détails sur la façon dont on assure le suivi des progrès dans ce dossier? Pouvez-vous nous dire également quels outils sont utilisés par le ministère pour encourager et promouvoir l'abordabilité?
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Votre question comporte plusieurs éléments.
Je pense qu'il est important de souligner qu'il nous faut plus de concurrence et plus de choix. Voilà pourquoi nous avons eu recours à la vente aux enchères du spectre comme moyen de créer des exclusions pour les acteurs régionaux. Cela permettra d'accroître la concurrence, ce qui fera baisser les prix. Nous avons adopté une stratégie très claire pour la bande de 600 mégahertz, 3 500 mégahertz ou la bande de 3 800 mégahertz, pour laquelle nous menons actuellement des consultations. Tous démontrent l'importance d'utiliser le spectre de manière stratégique pour favoriser une plus grande concurrence. Nous pensons que cela contribuera à réduire les prix.
Quant au prix des services mobiles, nous avons un rapport trimestriel pour le suivi des forfaits intermédiaires. Dans le passé, nous avons observé une réduction des prix des forfaits bas de gamme et des forfaits haut de gamme, mais pour des forfaits intermédiaires. Nous avons établi un objectif très clair, soit une réduction de 25 % du prix des forfaits pour la gamme de deux à six gigaoctets.
Afin d'accroître la reddition de comptes et la transparence, nous publions chaque trimestre, pour les Canadiens, des mises à jour et des rapports faisant état des progrès réalisés dans les différentes régions du pays pour ces forfaits de téléphonie mobile. Nous pensons que cela exerce une pression sur le marché de façon à inciter les entreprises de télécommunications à réduire les prix. Elles savent que dans le cas contraire, nous utiliserons d'autres outils pour favoriser une concurrence accrue. Nous commençons à voir des progrès. Nous sommes convaincus que les Canadiens verront de nouveau leur facture de services mobiles baisser dans les prochains mois grâce, encore une fois, à l'importance que nous accordons à la concurrence et au choix, et à la transparence accrue par la publication de rapports trimestriels que les Canadiens peuvent consulter en ligne.
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Je vous remercie de la question, cher collègue.
Lorsque j'ai mentionné le fait que nous avons quadruplé le budget des SADC, j'ai aussi mentionné la notion de legs. C'est parce que, lorsque les entreprises vont rembourser les fonds qu'elles auront pu avoir au moyen des SADC, celles-ci vont garder les fonds; elles ne vont pas les rembourser au gouvernement du Canada. Cela signifie donc que le budget des SADC se voit augmenter.
En ce sens, les SADC vont pouvoir attribuer les fonds qu'elles auront obtenus d'une quelconque façon.
C'est avec plaisir que je travaillerai avec vous à la suite des choses, parce que nous savons qu'une très grande majorité de ces prêts seront remboursés. Par conséquent, dans le cadre de la relance et en raison de ces fonds, il y aura une force de frappe très importante au Québec par le truchement des SADC.
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Je vous remercie pour le programme FARR, je l'ai déjà mentionné. Je suis content de constater qu'il n'y aura pas de diminution du financement accordé aux SADC à proprement parler.
Au Bloc québécois, nous croyons que le développement régional doit être géré par les régions. C'est au Québec que doivent être prises les décisions concernant l'avenir des régions du Québec. Comme nous l'avons déjà mentionné, nous croyons aussi ce qui suit:
Le rôle du Canada doit se limiter à celui que lui confère la Constitution: transférer des sommes au Québec dans les juridictions du Québec et se retirer au profit de la proximité et de l'efficacité de l'État québécois dans des juridictions partagées.
Dans une perspective de soutien à l'innovation territoriale, que pensez-vous de la mise en place d'un fonds régional de développement et de diversification économique orienté vers la transformation, au Québec, de nos richesses naturelles? Ce fonds pourrait être administré par et pour les régions, par l'intermédiaire de tables rondes régionales auxquelles siégeraient des représentants des milieux économique et organisationnel, notamment, en collaboration avec le gouvernement du Québec.
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Merci beaucoup de la question.
Votre question met en évidence la stratégie que nous déployons, qui consiste à déterminer comment favoriser la concurrence. Comment peut-on accroître le nombre d’acteurs régionaux offrant des services de téléphonie mobile et des options de connectivité Internet haute vitesse? Comment servent-ils les collectivités rurales et éloignées?
Nous cherchons à établir des partenariats avec les fournisseurs locaux de services Internet. Nous examinons toutes les occasions de favoriser la concurrence et d’appuyer les entreprises locales qui peuvent offrir ces services afin que les consommateurs aient plus de choix.
Nous sommes convaincus qu’une concurrence plus forte poussera les prix à la baisse. C’est l’objectif. L’idée, c’est de s’assurer d’avoir des prix abordables pour les consommateurs tout en ayant des conditions propices à d’importants investissements.
Voilà pourquoi nous avons mis en place ces programmes pour aider à réduire les risques inhérents à certains investissements, en particulier pour les communautés rurales et éloignées qui ont besoin de services Internet haute vitesse.
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Merci beaucoup, madame la présidente. Je suis heureux d’avoir l’occasion de parler aux ministres ce matin.
Monsieur Bains, j’ai un petit commentaire à faire sur le Bureau des Nations unies pour la réduction des risques de catastrophe et son plan pour mieux reconstruire. Nous n’avons pas réussi à obtenir un siège au Conseil de sécurité. Nous pourrions peut-être maintenant nous concentrer sur ce dont les Canadiens ont besoin. Encore une fois, revenir à l’approche du trou noir du gouvernement ne nous a pas été utile.
Mme Lambropoulos a fait une remarque concernant les discussions qui ont eu lieu et les efforts de lobbying. Monsieur le ministre, sur quels renseignements vous êtes-vous fondé au mois d’août pour émettre le décret qui a eu pour effet de remettre en question la décision rendue par le CRTC, en 2019, au sujet des tarifs d’accès de gros, décision qui aurait entraîné une baisse considérable des tarifs du service Internet pour les consommateurs?
Je demande ces renseignements parce que le CRTC a mis six ans pour parvenir à sa décision. Il a examiné des milliers de mémoires. Nous savons, grâce aux données du registre des lobbyistes, que les grands acteurs du secteur des télécommunications ont fait plus de 200 représentations avant l’émission de votre décret. Sur quels renseignements vous êtes-vous appuyé?
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Je vous remercie, madame la présidente.
Je vous remercie beaucoup, ministre Bains et ministre Joly, d'être présents parmi nous aujourd'hui.
J'ai écouté avec grand intérêt la discussion entre la ministre Joly et le député de l'Abitibi—Témiscamingue, particulièrement au sujet des SADC.
Lors de l'élection de 2019, je me souviens que le Bloc québécois avait mentionné à maintes reprises: « le Québec, c'est nous; les régions, c'est nous ». Toutefois, les SADC relèvent du gouvernement fédéral et elles sont bien ancrées dans les régions du Québec depuis longtemps.
Dans la Vallée-de-la-Gatineau, les SADC, financées par le gouvernement fédéral, existent depuis 40 ans et elles ont leur propre conseil d'administration. Elles sont aussi ancrées dans la région.
Ministre Joly, j'aimerais que vous nous en disiez davantage sur l'intérêt que portent nos petites et moyennes entreprises, ou PME, et nos petites collectivités envers l'expansion des possibilités que permet ce financement extrêmement important accordé aux SADC par votre ministère.
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Je vous remercie de la question, cher collègue.
Monsieur Amos, je sais que vous êtes un ardent défenseur des SADC. Nous avons eu l'occasion d'en parler souvent ensemble et nous avons rencontré leurs représentants. Je vous remercie du travail que vous accomplissez.
Il va de soi que les SADC sont importantes, et elles le sont pour deux raisons. Tout d'abord, il faut toujours être en mesure de soutenir le développement régional, et celui-ci ne peut se faire que par et pour les régions, que par et pour les entrepreneurs travaillant dans les régions.
Ensuite, le gouvernement fédéral n'a jamais été aussi présent dans la vie des gens en raison de la pandémie et de tous les services et de l'aide que nous offrons présentement.
Nous sommes davantage sur le terrain grâce aux SADC, qui offrent aussi de l'aide aux entreprises et aux entrepreneurs. Il arrive que certains éprouvent des difficultés à entrer en communication avec leur banque ou leur caisse populaire, qui sont situées parfois à des centaines de kilomètres de chez eux.
Dans le contexte de la pandémie, notre rôle a été d'assurer cette protection financière à nos entreprises en région. Nous avons donné un nouveau mandat à nos SADC: elles ont commencé à offrir du microcrédit, en particulier dans les régions du Québec.
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Je vous remercie de cette réponse.
Je suis totalement d'accord avec vous. Nos SADC sont essentielles. Dans la circonscription de Pontiac, il s'agit de SADC Pontiac, de SADC Papineau-Collines et de SADC Vallée-de-la-Gatineau. Les trois ont bénéficié d'une injection de fonds d'à peu près 1,5 million de dollars pendant la pandémie. Comme vous l'avez mentionné, c'est un investissement à long terme, parce que le financement sera recyclé par le truchement des PME de la région. Présentement, il y a des prêts de 40 000 $, dont 10 000 $ seront non remboursables si les 30 000 $ restants sont remboursés d'ici la fin de 2022. Ce dernier montant sera réinvesti. Je trouve cela tellement important.
J'aimerais profiter de l'occasion pour vous remercier, madame la ministre, de votre ardent appui à nos SADC. J'aimerais aussi remercier tout le réseau des SADC du Québec de leur travail acharné. Le travail des SADC est formidable et cela démontre toute la pertinence du gouvernement fédéral dans la vie quotidienne de nos régions. Dans un contexte où l'on a vu, par le passé, un recul de l'investissement du provincial à l'échelle régionale, la pertinence de l'aide fédérale se confirme.
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Je vous remercie beaucoup, madame la ministre, de votre témoignage et de nous avoir consacré de votre temps aujourd'hui.
Nous allons faire une brève pause afin que vous puissiez quitter la réunion.
[Traduction]
Merci beaucoup, ministre Joly.
Nous allons commencer avec la première série de questions adressées à notre deuxième groupe de témoins. Avant de commencer la période de questions, je veux présenter les gens qui sont avec nous pour la partie technique de cette réunion. Pour gagner du temps, je ne vais pas lire tous les titres. Vous les avez sur l'avis de convocation.
Nous accueillons parmi nous aujourd'hui, du ministère de l'Industrie, Simon Kennedy, Paul Thompson, Douglas McConnachie, Mark Schaan, Mary Gregory et Éric Dagenais.
Nous allons commencer notre première série de questions avec le député Sloan. La parole est à vous pour six minutes.
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Merci, madame la présidente.
J'ai quelques questions pour M. Kennedy ou M. Dagenais, peu importe qui veut y répondre. J'ai posé quelques-unes de ces questions la semaine dernière et je veux seulement les approfondir un peu plus.
Il y a quelques projets Internet d'envergure en Ontario, un dans le Sud de l'Ontario appelé SWIFT et un autre dans ma région, le Réseau régional de l'Est de l'Ontario, le RREO, qui recevront plus de 200 millions de dollars du gouvernement fédéral pour mener à bien des programmes Internet à grande échelle. Le problème, c'est que du financement a été annoncé et qu'il y a plusieurs sources différentes, mais il y a une certaine confusion pour déterminer quelles sont les meilleures sources. Dans ma région, nous nous attendons à recevoir plus de 200 millions de dollars. Le financement rapide a un plafond d'un peu plus de 100 millions de dollars. Le RREO, bien entendu, est un peu comme plusieurs mini-projets réunis en un seul, alors j'aimerais simplement obtenir quelques conseils, car je traite avec les responsables du RREO, et je sais que vous leur parlez aussi. Quelle est la meilleure façon de s'y retrouver dans ces sources de financement? Il y a différentes dates limites pour présenter des demandes. Est-il possible que ces sources de financement auraient pu être mieux adaptées à certains de ces projets à grande échelle?
Quelqu'un pourrait-il faire quelques remarques à ce sujet?
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Je serai ravi de le faire. Je pense que je vais devoir écrire au Comité, ce que je me ferai un plaisir de faire, pour fournir un compte rendu plus détaillé.
Ce que je peux dire — et il en a été question dans les journaux et certainement sur la place publique —, c’est que les supergrappes ont pris un peu de temps pour se mettre en branle. Je pense qu’on s’y attendait dans une certaine mesure. C’est un nouveau type d’initiative politique pour le Canada. D’autres pays dans le monde l’ont fait, mais pour le Canada, c’était une approche relativement nouvelle, et il a fallu un certain temps pour créer les liens et construire les écosystèmes.
Le financement a vraiment commencé à s’intensifier et les supergrappes s’engagent à mener des projets. L’effet de levier des fonds du secteur privé a été en fait plus important que le minimum prévu dans le programme. Nous pensons que les supergrappes produisent d’excellents résultats. Certains projets très intéressants et importants ont été réalisés durant la pandémie de COVID-19. Par exemple, la Supergrappe de la fabrication de prochaine génération a soutenu la production de respirateurs, d’écrans faciaux et d’autres types de fournitures médicales nécessaires pour lutter contre la COVID-19.
Encore là, je serais très heureux de faire parvenir les documents comptables au Comité avec les dépenses actuelles détaillées.
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Eh bien, merci beaucoup, madame la présidente.
Merci aux fonctionnaires d'être des nôtres encore une fois cette semaine.
Monsieur le sous-ministre Kennedy, le ministre Bains a notamment fait allusion aux efforts incroyables déployés par nos entreprises pour se rééquiper et pour produire de l'équipement de protection individuelle, si bien qu'à l'heure actuelle, apparemment, environ 50 % de cette production se fait à l'échelle nationale. C'est un sujet que nous avons examiné cet été au comité de la santé. C'était en fait un partenariat remarquable essentiellement entre les entreprises et le gouvernement pour faire en sorte que ces changements se concrétisent.
À l'avenir, je me demande si vous pourriez nous dire si vous avez tiré des leçons et comment l'avenir s'annonce pour l'augmentation de la production d'équipements fabriqués au Canada, et plus particulièrement l'équipement de protection individuelle, mais peut-être en mettant davantage l'accent sur le marché intérieur en général.
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Je pourrais formuler quelques réflexions personnelles en tant que personne qui a participé étroitement à cette initiative et qui a vu son déploiement en temps réel.
Je pense que je dirais, premièrement, qu'en tant que Canadien, je suis reconnaissant que nous ayons un secteur manufacturier, un secteur manufacturier très compétent au Canada. Il a été très instructif de voir la rapidité avec laquelle ces entreprises manufacturières canadiennes très sophistiquées ont pu faire pivoter leurs activités pour fabriquer des types de produits très différents à une époque où les besoins nationaux étaient grands. Nous n'avons rien vu de tel, je pense, depuis la Seconde Guerre mondiale. C'était vraiment intéressant de voir cela de près.
La grande leçon que j'ai tirée, c'est qu'il semble important d'avoir ce type de capacité nationale. Les gouvernements qui se sont succédé pendant de nombreuses années ont soutenu le secteur manufacturier, le secteur automobile et le secteur aérospatial. Le fait que nous ayons une certaine capacité nationale a offert un avantage, à mon avis.
Deuxièmement, certains des investissements — en fait, bon nombre des investissements — qui ont été faits auront probablement des retombées durables. Si vous regardez, par exemple, certains des investissements qui ont été effectués dans la production de respirateurs N95, vous verrez qu'il ne s'agit pas d'investissements pour la prochaine année ou les deux prochaines années; c'est un investissement pluriannuel pour une entreprise afin qu'elle puisse mettre en place ce genre d'installation sur le terrain. Cela nous placera dans une situation avantageuse à long terme.
Troisièmement, je pense que ce sont là des décisions stratégiques auxquelles les gouvernements devront réfléchir, mais il est clair que de nombreuses discussions ont cours actuellement dans tout le pays sur ce que pourraient être les répercussions à long terme de la pandémie et sur les types de compétences et exigences dont le Canada pourrait avoir besoin à plus long terme. Ce sont des réflexions qui sont en cours actuellement. Je pense que certaines des leçons tirées du projet de production au Canada pourraient être très utiles pour dresser un tableau à long terme.
J'espère que c'est utile.
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Je ne parlerai probablement pas des détails de certains des contrats parce que je ne suis pas très sûr de ce qui est couvert par le secret des activités commerciales et de ce qui ne l'est pas. Les détails de ces contrats pourraient être acheminés à Services publics et Approvisionnement.
Ce que je peux dire, c'est que le et le ministère d'ISDE ont certainement participé à ce processus. Beaucoup de travail a été fait pour construire et soutenir le secteur de la biofabrication au Canada. Comme les médias l'ont déjà signalé, un certain nombre de ces candidats vaccins de premier plan contiennent en fait une technologie canadienne. Il y a en fait des intervenants canadiens qui en font en quelque sorte partie.
Le gouvernement a investi dans des entreprises telles qu'AbCellera en Colombie-Britannique, qui est un bon exemple. Elle a découvert un anticorps monoclonal de premier plan et participe à sa production. Cela a permis de traiter les symptômes et la gravité de la COVID-19. Le gouvernement a investi dans des vaccins; au niveau national, Medicago à Québec est peut-être le meilleur exemple. Cette technologie a une très bonne réputation, et Medicago a reçu un investissement important.
Le gouvernement a également investi dans l'expansion de la capacité de production, par exemple, à l'installation Royalmount du Conseil national de recherches à Montréal pour pouvoir produire un nombre beaucoup plus important de doses. Cette expansion est en cours.
Conjointement aux travaux visant à obtenir des vaccins de la sphère internationale, des travaux parallèles — assez énergiques — sont réalisés pour renforcer les capacités canadiennes et investir dans des candidats canadiens prometteurs et dans la fabrication canadienne. De toute évidence, les candidats internationaux ont fait l'objet d'une forte couverture médiatique, mais il peut être nécessaire de présenter également la version canadienne de l'histoire. C'est un élément clé de notre travail.
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Je vous remercie, madame la présidente.
Monsieur Bains se répétait tantôt. Je vais poser une question liée à l'une des réponses qu'il m'a données.
À l'automne 2018, le rapport du vérificateur général mentionnait que le branchement des régions avait connu d'importants retards. À l'époque, le Comité permanent de l'industrie, des sciences et de la technologie avait recommandé de combler le fossé.
Le ministre de l'Innovation, des Sciences et du Développement économique n'avait fait mention d'aucune stratégie; il parlait plutôt d'une approche englobante, ce qui est un fait intéressant.
Le Comité, le vérificateur général et les auteurs du rapport Yale suggéraient de réunir le gouvernement fédéral, les provinces, les municipalités, les secteurs publics et privés ainsi que les organismes sans but lucratif.
Selon vous, monsieur Kennedy, cette concertation pourrait-elle se concrétiser bientôt?
Le cas échéant, j'aimerais bien y participer.
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Encore une fois, il faudrait poser cette question au ministre.
Partout au Canada, les fournisseurs de service Internet sur le terrain comprennent de grands joueurs, mais aussi de petits joueurs. La décision a été prise de procéder de cette manière, et nous estimons préférable d'aller de l'avant en fonction de cette réalité au Canada.
À l'échelle internationale, il y a certainement des exemples de pays qui ont choisi une façon de faire différente, mais il faut reconnaître que chaque option comporte des avantages et des inconvénients.
Au Canada, nous travaillons avec les joueurs sur le terrain, et nous estimons que cette approche sera couronnée de succès. Nous prévoyons fournir à 98 % des Canadiens un service Internet large bande d'ici 2026, ce qui représente un échéancier assez court.
:
Ce n'est pas exactement ce que j'appellerais un échéancier court, mais je peux comprendre que c'est pour vous l'objectif qui est réaliste dans les circonstances.
Depuis 2009, les programmes se succèdent. Pourtant, le branchement des foyers restants se fait à pas de tortue. N'est-il pas juste de croire que les propriétaires de la large bande et la majorité des infrastructures de distribution retardent volontairement le déploiement afin de soutirer le plus d'argent possible aux contribuables? Ces contribuables, qui paient le prix fort pour le service en plus de financer les infrastructures, sont privés du droit d'être branchés depuis tout ce temps.
C'est exactement ce qui se passe dans ma région. Chez nous, un géant à trois têtes détient le monopole: Bell, pour ne pas la nommer, Télébec et Cablevision du Nord de Québec. Ce dernier distributeur a obtenu une subvention de votre ministère pour installer une dorsale dans la petite municipalité de Moffet en 2017, et il a jusqu'en 2021 pour effectuer les travaux.
On sait qu'au moyen d'une dorsale, le service Internet se rend dans la municipalité, mais pas jusqu'aux foyers situés dans le dernier kilomètre. Pourtant, la fibre optique se rend dans cette municipalité. En effet, le service Internet par fibre est fonctionnel depuis 2007, autrement dit, depuis 13 ans. En supposant qu'un fournisseur veuille bien dérouler sa propre fibre, il lui faudrait couvrir un réseau d'une cinquantaine de kilomètres environ.
Pourquoi faut-il quatre ans pour faire dérouler 50 kilomètres de fibre?
Un géant tel que Bell, dans ma région, a les reins assez solides pour soutenir financièrement ce projet, même si la totalité des subventions n'a pas encore été encaissée.
Comment se fait-il que les programmes devant permettre de brancher tout le monde ne peuvent pas être réalisés rapidement, en l'occurrence, dans un délai de cinq ans?
:
Merci, madame la présidente, et merci à nos invités d'être de retour ici aujourd'hui.
Je vais revenir sur un point et apporter une correction. J'ai utilisé un terme la dernière fois, « renverser », ce qui était incorrect. On m'a corrigé, et je l'apprécie. Ce dont je voulais vraiment parler, c'est l'ingérence — c'est le mot que j'aurais dû utiliser — dans la décision du CRTC.
Cela résout également une déclaration du gouverneur en conseil, qui a dit:
Attendu que, dans l'examen des pétitions et de tous les renseignements et conseils reçus à leur sujet, le gouverneur en conseil considère que les taux finaux établis par la décision ne permettent pas, dans tous les cas, d'équilibrer adéquatement les objectifs du cadre des services de gros reconnus dans le décret C.P. 2016-332 du 10 mai 2016 et qu'ils nuiront, dans certains cas, à l'investissement dans des réseaux de grande qualité.
Ma question est donc la suivante: quelle est la réponse du ministère à cette situation? Nous avons constaté certains changements sur le marché qui y sont liés.
:
Madame la présidente, je suis heureux de vous faire part de mes réflexions générales sur cette question d'équilibre, comme l'a évoqué le ministre. Je n'ajouterai pas de commentaire coloré à la déclaration du gouverneur en conseil parce que je pense que la déclaration est évidemment assez éloquente. Le CRTC réexamine, pour ainsi dire, la question.
En ce qui a trait à l'équilibre, en tant que ministère, nous sommes évidemment saisis de la question de l'abordabilité. Nous disposons d'une série de programmes pour soutenir l'abordabilité. Nous voulons nous assurer que les Canadiens, où qu'ils vivent, aient accès à Internet haute vitesse. Nous comprenons certainement qu'il s'agit d'un service très, très important à mettre à la disposition des gens.
En ce qui concerne les services Internet de gros, je vais généraliser. Le problème est que, même si vous voulez des tarifs abordables et des tarifs permettant aux gens d'avoir accès au service, il y a toujours des régions au pays où il n'y a toujours pas de service, alors vous avez besoin d'un fournisseur doté d'installations qui se rendra là-bas et qui installera la fibre pour établir le service et effectuer les investissements pour bâtir le réseau. Ensuite, il y a des régions — et l'un des députés l'a mentionné précédemment — où la fiabilité est importante. Il y a des régions où vous avez un réseau, mais vous devez faire des investissements pour entretenir et mettre à niveau le réseau.
Je dirais que, généralement, nous devons veiller à ce que les tarifs de gros soient tels qu'ils permettent d'atteindre l'objectif d'abordabilité, mais aussi à ce qu'ils ne découragent pas involontairement l'entretien continu du réseau existant, de sorte qu'il prenne de plus en plus de retard, car il n'y a peut-être pas d'arguments économiques pour le maintenir. Par ailleurs, nous ne voulons pas non plus décourager la construction dans les régions où il n'y a pas de service. Ce n'est pas une question abstraite. Si vous fixez les tarifs à zéro, ce qui est absurde, il n'y aurait aucun incitatif à bâtir le réseau. Équilibrer...
:
Très bien, je vous remercie.
J'aimerais parler de la politique de l'automobile. Combien reste-t-il dans... Avant, il y avait un fonds d'innovation distinct pour le secteur de l'automobile. Aujourd'hui, ce fonds est fusionné au fonds global. Combien reste-t-il dans le fonds pour les investissements dans le secteur de l'automobile? Des progrès ont permis d'obtenir de nouveaux investissements, principalement grâce aux négociations de contrats d'Unifor. Malheureusement, le Canada compte encore parmi les pays n'ayant pas de politique nationale de l'automobile, durant ce qu'on pourrait presque appeler l'âge de platine de la construction automobile, résultat du virage vers les véhicules écologiques et de l'accroissement de la concurrence. La ville de Détroit, située juste en face de moi, a reçu des investissements de plus de 12 milliards de dollars. De notre côté, nous avons reçu beaucoup moins que cela.
Combien reste-t-il dans le fonds après les engagements annoncés récemment? Avez-vous ces chiffres?
:
Merci, madame la présidente. Je vais partager mon temps de parole avec M. Erskine-Smith.
J'ai une question rapide pour M. Kennedy.
Monsieur Kennedy, le Budget principal des dépenses montre qu'ISDE demande approximativement 742 millions de dollars pour le Fonds stratégique pour l'innovation. Cette somme représente une augmentation d'environ 170 millions de dollars par rapport à l'année précédente et presque le double du montant inscrit au budget il y a deux ans.
D'après le site Web du programme, 65 projets ont été annoncés, 2 milliards de dollars en contributions ont été versés, et quelque 67 000 emplois ont été créés et maintenus.
Pouvez-vous me dire combien d'argent il reste dans le fonds original et à quoi serviront les 169 millions de dollars demandés?
:
D'accord, je vous remercie.
J'aimerais présenter trois suggestions, rapidement.
La première est d'accorder une attention particulière aux forfaits de données seulement à moindre coût. Le CRTC a reconnu qu'il y avait une lacune dans le marché, et nous ne l'avons toujours pas comblée.
La deuxième est d'examiner la possibilité d'élargir le programme Familles branchées en travaillant avec des fournisseurs de logements sociaux, comme la TCHC, la plus grande société de logement communautaire de Toronto, au moyen d'ententes d'achat en gros. Je vous encourage à communiquer avec la TCHC et à considérer cette possibilité.
La troisième concerne la quantité importante de données à domicile que nous payons, mais que nous n'utilisons pas. D'autres pays veillent à ce que les données inutilisées soient transférées d'un mois à l'autre. Je vous encourage à examiner cette possibilité.
J'ai une dernière question simple sur les tarifs de gros. Les câblodistributeurs ont refusé de fournir les renseignements propres à leur entreprise au CRTC.
Monsieur Kennedy, croyez-vous que les câblodistributeurs fournissent maintenant les renseignements propres à leur entreprise? Dans la négative, qu'allons-nous faire à ce sujet?
:
Je vous remercie, madame la présidente.
J'ai deux commentaires à faire. D'abord, pour ce qui est de l'accès au service Internet, la solution repose sur la multiplication des concurrents. À mon avis, les programmes actuellement en place sont un échec, en particulier dans les régions éloignées. Je vous prie sincèrement d'apporter des modifications dans la structure même des programmes afin de garantir que l'ensemble des citoyens du Québec et du Canada seront branchés bien avant l'objectif de 2026.
Ensuite, je voudrais demander à mon collègue M. Amos de transmettre un message à la ministre Joly. Dans les régions du Québec, les financements ne se font pas uniquement par les SADC, mais aussi par un grand nombre de partenaires économiques québécois. La majorité des projets financés proviennent du gouvernement du Québec. J'ajouterai que cette donnée n'est pas banale. Il n'empêche que, puisque nos impôts sont répartis entre les deux ordres de gouvernement, il serait essentiel que les budgets attribués par et pour les régions qui sont destinés à leur développement proviennent aussi des deux ordres de gouvernement, de façon décentralisée.
On sait que 15 grandes universités obtiennent presque cent pour cent des fonds destinés à la recherche. À mon avis, il faut briser cette concentration par la décentralisation, encore une fois, en dirigeant les fonds vers les universités et les collèges des régions.
Au mois d'août dernier, nous avons reçu les représentants du réseau de l'Université du Québec. Ils nous ont dit que le gouvernement fédéral devait fournir des fonds importants pour soutenir les efforts des universités relativement à la relance économique, pour soutenir le salaire du personnel dans les bureaux de recherche, pour soutenir la formation à distance des étudiants, particulièrement des étudiants internationaux, et pour soutenir les stages pratiques rémunérés en entreprise pour les étudiants. De plus, ils disaient que la gestion des fonds du fédéral devrait être confiée aux provinces.
Mes questions sont les suivantes. Est-ce que vous avez réservé des fonds depuis le mois d'août pour bonifier les montants accordés à la recherche, particulièrement dans une optique de relance économique?
Est-ce que ces fonds vont être davantage décentralisés?
Sur ce, nous devons mettre fin à nos questions, car nous devons mettre aux voix le Budget principal des dépenses. Je tiens à remercier encore une fois nos témoins du temps qu'ils nous ont accordé aujourd'hui et de leur témoignage. Si un suivi est nécessaire... Je sais que certains documents ont été demandés au sous-ministre. Pourriez-vous veiller à ce qu'ils parviennent au greffier afin qu'il puisse les distribuer aux membres du Comité?
Cela étant dit, nous avons devant nous les différents crédits qui relèvent du Budget principal des dépenses. Je pense que nous sommes assez d'accord, mais je voudrais demander au Comité s'il consent à ce que tous les crédits soient adoptés avec dissidence et à ce qu'il en soit fait rapport à la Chambre des communes.
Des députés: D'accord.
La présidente: C'est parfait. Merci.
AGENCE DE PROMOTION ÉCONOMIQUE DU CANADA ATLANTIQUE
ç
Crédit 1—Dépenses de fonctionnement..........68 395 032 $
ç
Crédit 5—Subventions et contributions..........223 992 801 $
(Les crédits 1 et 5 sont adoptés avec dissidence.)
AGENCE CANADIENNE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DU NORD
ç
Crédit 1—Dépenses de fonctionnement..........17 365 446 $
ç
Crédit 5—Subventions et contributions..........45 339 219 $
(Les crédits 1 et 5 sont adoptés avec dissidence.)
AGENCE SPATIALE CANADIENNE
ç
Crédit 1—Dépenses de fonctionnement..........195 845 837 $
ç
Crédit 5—Dépenses en capital..........51 745 453 $
ç
Crédit 10—Subventions et contributions..........67 965 000 $
(Les crédits 1, 5 et 10 sont adoptés avec dissidence.)
COMMISSION CANADIENNE DU TOURISME
ç
Crédit 1—Paiements à la Commission..........95 665 913 $
(Le crédit 1 est adopté avec dissidence.)
COMMISSION DU DROIT D’AUTEUR
ç
Crédit 1—Dépenses du programme..........3 834 507 $
(Le crédit 1 est adopté avec dissidence.)
ç
Crédit 1—Dépenses de fonctionnement..........459 957 408 $
ç
Crédit 5—Dépenses en capital..........7 433 000 $
ç
Crédit 10—Subventions et contributions..........2 389 191 705 $
ç
Crédit L15—Paiements conformément au paragraphe 14(2) de la Loi sur le ministère de l’Industrie..........300 000 $
ç
Crédit L20—Prêts conformément à l’alinéa 14(1)a) de la Loi sur le ministère de l’Industrie..........$500,000
(Les crédits 1, 5, 10, L15 et L20 sont adoptés avec dissidence.)
MINISTÈRE DE LA DIVERSIFICATION DE L’ÉCONOMIE DE L’OUEST
ç
Crédit 1—Dépenses de fonctionnement..........42 274 210 $
ç
Crédit 5—Subventions et contributions..........228 161 383 $
(Les crédits 1 et 5 sont adoptés avec dissidence.)
AGENCE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DU CANADA POUR LES RÉGIONS DU QUÉBEC
ç
Crédit 1—Dépenses de fonctionnement..........40 468 977 $
ç
Crédit 5—Subventions et contributions..........255 628 788 $
(Les crédits 1 et 5 sont adoptés avec dissidence.)
AGENCE FÉDÉRALE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE POUR LE SUD DE L’ONTARIO
ç
Crédit 1—Dépenses de fonctionnement..........30 390 354 $
ç
Crédit 5—Subventions et contributions..........218 183 579 $
(Les crédits 1 et 5 sont adoptés avec dissidence.)
CONSEIL NATIONAL DE RECHERCHES DU CANADA
ç
Crédit 1—Dépenses de fonctionnement..........454 716 057 $
ç
Crédit 5—Dépenses en capital..........56 400 030 $
ç
Crédit 10—Subventions et contributions..........461 135 770 $
(Les crédits 1, 5 et 10 sont adoptés avec dissidence.)
CONSEIL DE RECHERCHES EN SCIENCES NATURELLES ET EN GÉNIE
ç
Crédit 1—Dépenses de fonctionnement..........54 411 479 $
ç
Crédit 5—Subventions..........1 304 972 077 $
(Les crédits 1 et 5 sont adoptés avec dissidence.)
CONSEIL DE RECHERCHES EN SCIENCES HUMAINES
ç
Crédit 1—Dépenses de fonctionnement..........34 825 266 $
ç
Crédit 5—Subventions..........938 395 419 $
(Les crédits 1 et 5 sont adoptés avec dissidence.)
CONSEIL CANADIEN DES NORMES
ç
Crédit 1—Paiements au Conseil..........18 321 000 $
(Le crédit 1 est adopté avec dissidence.)
ç
Crédit 1—Dépenses du programme..........539 369 331 $
(Le crédit 1 est adopté avec dissidence.)